Fecha del Informe: 31 de diciembre de 2024 Periodo Cubierto: Año 2024 Elaborado por: Departamento de Recursos Humanos

1. Introducción:

Este informe presenta un análisis de la diversidad del personal de En Linea 365 S.A.C. al cierre del año 2024. Su objetivo es ofrecer una visión detallada de la composición de nuestra fuerza laboral en relación con las dimensiones clave de diversidad, identificar áreas de fortaleza y áreas que requieren mayor atención en nuestros esfuerzos por cultivar un entorno inclusivo y equitativo.

2. Metodología:

La información contenida en este informe se basa en los registros de empleados de nuestro sistema de gestión de recursos humanos con corte al 31 de diciembre de 2024. La recopilación y el análisis de datos se realizaron respetando la privacidad y confidencialidad de nuestros empleados, en cumplimiento con la legislación peruana de protección de datos personales. Las categorías de género y edad se basan en la información proporcionada por los empleados al momento de la contratación. La antigüedad se calculó a partir de la fecha de inicio de empleo hasta el 31 de diciembre de 2024. La ubicación geográfica se limita a nuestra oficina principal en Jesús María, Lima, dado que toda la fuerza laboral se encuentra allí. El análisis se realizó sobre la totalidad de nuestros 21 trabajadores.

[En futuras evaluaciones, se buscará implementar mecanismos de recopilación de datos voluntarios para otras dimensiones de la diversidad, como origen nacional y discapacidad, siempre garantizando el consentimiento y la confidencialidad.]

3. Dimensiones de la Diversidad Analizadas:

En este informe, se analizan las siguientes dimensiones de la diversidad:

• Género: Distribución precisa por género (femenino, masculino).
• Edad: Distribución por rangos de edad definidos.
• Antigüedad en la Empresa: Distribución por rangos de tiempo de servicio.
• Ubicación Geográfica: Distribución en nuestra sede de Jesús María, Lima.

4. Hallazgos Detallados:

• Género:

  • 8 empleados identificados como femeninos (38.1%).
  • 13 empleados identificados como masculinos (61.9%).
  • Análisis: La representación masculina es mayoritaria en la fuerza laboral. Se requiere un análisis más profundo a nivel de roles y departamentos para identificar posibles desequilibrios y oportunidades para promover una mayor equidad de género.

• Edad:

  • 5 empleados entre 20-29 años (23.8%).
  • 10 empleados entre 30-39 años (47.6%).
  • 4 empleados entre 40-49 años (19.0%).
  • 2 empleados mayores de 50 años (9.5%).
  • Análisis: La fuerza laboral se concentra principalmente en el rango de edad de 30 a 39 años, lo que indica un equipo con experiencia profesional consolidada. Existe una representación menor de profesionales más jóvenes y de mayor edad.

• Antigüedad en la Empresa:

  • 6 empleados con menos de 2 años de antigüedad (28.6%).
  • 9 empleados con 2 a 4 años de antigüedad (42.9%).
  • 6 empleados con más de 4 años de antigüedad (28.6%).
  • Análisis: La distribución de la antigüedad sugiere una combinación saludable de empleados relativamente nuevos y un núcleo significativo con experiencia en la empresa, lo que puede favorecer la transferencia de conocimiento y la estabilidad.

• Ubicación Geográfica:

  • 21 empleados basados en la oficina de Jesús María, Lima (100%).
  • Análisis: Al cierre de 2024, toda la fuerza laboral se encuentra ubicada en nuestra sede principal. En futuras estrategias de crecimiento, se deberá considerar la diversidad geográfica en caso de expansión o implementación de modelos de trabajo flexibles.

5. Fortalezas y Áreas de Mejora:

• Fortalezas:
  • Distribución de edad relativamente equilibrada, con una representación de diversas etapas profesionales.
  • Un núcleo importante de empleados con una antigüedad entre 2 y 4 años, lo que sugiere un buen nivel de retención a medio plazo.
• Áreas de Mejora:
  • Necesidad de aumentar la representación femenina en la fuerza laboral general.
  • Explorar la posibilidad de recopilar datos sobre otras dimensiones de la diversidad para obtener una comprensión más integral de nuestra composición.

6. Próximos Pasos y Recomendaciones:

Para fortalecer nuestra cultura de diversidad e inclusión, se proponen los siguientes pasos:

• Diseñar e implementar una encuesta de diversidad e inclusión voluntaria y anónima para recopilar datos sobre otras dimensiones relevantes.
• Realizar un análisis más profundo de la representación de género en diferentes roles y niveles jerárquicos.
• Establecer objetivos de diversidad e inclusión específicos y medibles para los próximos ciclos, basados en los datos recopilados y las mejores prácticas.
• Revisar y actualizar nuestras políticas de reclutamiento y selección para asegurar la atracción de talento diverso.
• Desarrollar programas de capacitación y sensibilización sobre diversidad e inclusión para todos los empleados.
• Evaluar la posibilidad de implementar iniciativas para fomentar la participación y el desarrollo profesional de grupos subrepresentados.

7. Conclusión:

Este informe definitivo sobre la diversidad del personal de En Linea 365 S.A.C. al cierre de 2024 proporciona una base sólida para comprender la composición actual de nuestra fuerza laboral. Si bien identificamos algunas fortalezas, es crucial abordar las áreas de mejora para construir un entorno laboral más diverso, inclusivo y equitativo. El Departamento de Recursos Humanos liderará las iniciativas propuestas para avanzar en estos objetivos y realizará un seguimiento continuo de nuestro progreso.

Responsable de la Elaboración del Informe:

Departamento de Recursos Humanos

Fecha de Elaboración: 03 de mayo de 2025